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国泰君安固收团队今日发表了一篇名为“A股熊市反弹的轮回和宿命”的研报。我们来给这篇研报划划重点：“目前A股上涨才刚刚开始，走的是估值修复的逻辑，后续随着市场做多情绪进一步升温，可能见到A股较大级别的反弹行情出现。”“对于本轮股市的反弹要有想象力，这一轮反弹将大概率演变为一次中级的吃饭行情。”
尝到甜头后，这两人接下来不断重复应用这个模式——把管理不好但价值潜力巨大的公司接过来，进行整顿瘦身，然后卖掉套现。比如，1993年，一家美国食品饮料公司“Quaker”花17亿美元买下另一个饮料公司“Snapple”，但是经营不善，于1997年把Snapple再以3亿美元卖给佩尔兹他们。经过他们两个的整顿瘦身之后，Snapple重新变成增长较快的健康公司，三年后以10亿美元的价格再卖给一家英国饮料公司，盈利7亿美元。
“市场上有几千家售电公司肯定是不太现实的，我们也看到市场在逐渐开始整合，有一些小售电公司会出局，特别是一些没有核心竞争力的，对下游的电力消费预测、管理不到位的话就会出局了。”单小虎表示，售电市场经过2017年的高速发展，相互之间的竞争从原来纯粹靠关系赢得的一部分客户，转向靠核心竞争力了，包括公司的服务水平、构建能源互联网的能力等。
与此同时，作为华泰证券的实控人，江苏省国资委对于华泰证券的改革态度较为明朗。2017年末，江苏省副省长马秋林、江苏省国资委主任徐郭平一行在对华泰证券开展专题调研时，马秋林曾提出，希望华泰证券坚决贯彻落实党中央国务院关于深化国企改革的决策部署，继续深化改革，把华泰证券打造成为充满活力的国企改革典范。
战略转型的成效关键在人，在周易看来：“我们会借鉴国际先进经验，加快推动职业经理人制度实施并优化薪酬激励制度。我们希望吸引更多具有国际化视野和丰富实战经验的管理人才加入，也会为优秀年轻人才创造更大的施展舞台和发展空间。我们将在市场化改革之路上继续坚定前行，让市场激活组织活力，让竞争打磨组织韧性。”
一次次成功之后，佩尔兹在2005年干脆成立一个对冲基金——“特安基金管理公司”TrianFundManagement，专门从事对经营不善上市公司的敌意收购，通过入驻目标公司董事会、整顿高管团队和商业模式、精简员工与运营结构来挖掘价值。这个基金目前管理110亿美元。这些年，特安基金管理公司有很多成功之作，包括成功转型美国最大的番茄酱公司Heinz、最大的食品公司KraftFoods、快餐连锁店公司Wendy’s、机械制造公司IngersollRand、杜邦化工公司、百事可乐公司等等，都是一些百年老店而且股东数量大，股权非常分散。
